Cuánto cuesta realmente un ERP: cómo calcular el TCO antes de firmar El precio por usuario no es el costo de un ERP. Es el derecho a usarlo. El costo real es la suma de ocho partidas (licencias, implementación, capacitación, integraciones, infraestructura, soporte, cum... Costos y ROI 9 ago 2026
Cómo justificar un ERP ante el director financiero Un director financiero no rechaza los proyectos de ERP: rechaza los casos de negocio que no se pueden defender. La forma de justificarlo es convertir cada beneficio en una métrica con dueño y fecha, r... Costos y ROI 9 ago 2026
Implementación de Odoo fuera de control: cómo recuperar el proyecto Cuando una implementación de Odoo se sale de control, el instinto es meter más horas y apretar al equipo. Casi siempre es la decisión equivocada. Lo primero es detenerse y hacer un diagnóstico: qué es... Consultoria Odoo 9 ago 2026
Lo que cuesta no decidir: el precio real de posponer un ERP Posponer el cambio de sistema tiene un costo real, solo que no llega en forma de factura. Se paga en información fragmentada, errores que se vuelven normales, personas que se convierten en el proceso,... Costos y ROI 9 ago 2026
Rápido, barato o bueno: el triángulo de hierro en un proyecto de ERP En todo proyecto de ERP hay tres variables que no se pueden maximizar a la vez: alcance, tiempo y costo. Puede elegir dos. Rápido y barato sale incompleto, barato y bueno no puede ser rápido, bueno y ... Consultoria 9 ago 2026
Por qué fracasan los proyectos de cambio (y por qué casi nunca es la tecnología) Los proyectos de cambio no fracasan por el software. Fracasan porque el cerebro procesa el cambio como una amenaza, porque la resistencia es social antes que técnica, porque el éxito pasado ancla a la... Gestión del cambio 9 ago 2026
CSF, OKR y KPI: cómo medir un proyecto sin ahogarse en indicadores Son tres cosas distintas y se confunden todo el tiempo. Los factores críticos de éxito son lo mínimo que debe salir bien para que el negocio funcione, y son pocos y estables. Los OKR son metas de camb... Indicadores 9 ago 2026
José Alberto Hernández Glez. Cómo cerrar tus finanzas entre varias empresas y monedas con Sage 300 Sage 300 y el cierre contable Cuando una organización opera varias filiales o maneja múltiples monedas , el cierre contable puede volverse complejo: asientos duplicados, conciliaciones manuales y dife... Sage 300 29 oct 2025
José Alberto Hernández Glez. CFDI 4.0 y Carta Porte en Sage 300: cumplimiento SAT dentro del flujo operativo Cumplir con el SAT no es un paso extra. En distribución y logística debe ocurrir dentro del ERP. Con Sage 300 más los desarrollos de TerSoft para CFDI 4.0 y Carta Porte , el timbrado y la validación s... Informacion Fiscal 24 oct 2025
José Alberto Hernández Glez. Maximizando la Eficiencia Empresarial: Una Guía Completa sobre Sistemas ERP ¿Qué es un sistema ERP? Un Sistema de Planificación de Recursos Empresariales (ERP, por sus siglas en inglés) es una herramienta tecnológica que permite a las empresas analizar y mejorar sus funciones... Consultoria 24 ago 2024
José Alberto Hernández Glez. ¿Qué es Acumatica? Acumatica: La Solución ERP Flexible y Escalable para Empresas en Crecimiento En el mundo empresarial actual, la gestión eficiente de los recursos y la capacidad de adaptarse rápidamente al cambio son ... Acumatica 24 ago 2024
José Alberto Hernández Glez. ¿Cómo los KPIs pueden transformar tu negocio?: Guía para medir y mejorar el rendimiento empresarial. ¿Qué es un KPI? En un mundo empresarial cada vez más competitivo, medir el éxito de tu empresa es esencial para tomar decisiones informadas. Los Indicadores Clave de Desempeño (KPIs) son herramientas ... Indicadores 21 ago 2024